Product 4.2 Jeugdhulp
Toelichting op product
Jeugdigen groeien gezond en veilig op, liefst thuis, in hun eigen omgeving. Waar nodig bieden we hulp en ondersteuning. Met inwoners, ervaringsdeskundigen en professionals zetten we in op een kansrijke startpositie in het leven. Dat vraagt om een goede samenwerking met alle partners die daar een bijdrage aan kunnen leveren. Wij streven naar gelijke kansen voor alle jeugdigen. Daarom spannen we ons extra in voor de wijken en gezinnen die ondersteuning of jeugdhulp het meest nodig hebben. We bouwen met elkaar een toegankelijk en houdbaar jeugdhulpstelsel, gericht op het voorkomen en/of zo klein mogelijk houden van problemen. Hierbij gaan we uit van de transformatiedoelen (Preventie; Versterken opvoedkundig klimaat; Eén gezin, één plan, één regisseur; Juiste hulp op maat; Meer ruimte professional). |
|---|
Naam | Realisatie 2022 | Realisatie 2023 | Realisatie 2024 | Realisatie 2025 | Begroting 2025 | Streef- | Bron |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
% Jeugdigen dat ondersteund wordt door Jeugdteam | 12,4% | 12,7% | 12,9% | 11,4% | 13,3% | 14,0% | Gemeentelijke registratie |
% Jeugdigen met specialistische jeugdhulp | 11,6% | 11,8% | 12,4% | 12,8% | 12% | 11,0% | Gemeentelijke registratie |
Toelichting indicatoren
% Jeugdigen dat ondersteund wordt door Jeugdteam
Dit gaat om jeugdigen die het jeugdteam zelf ondersteuning wil bieden in plaats van de specialistische jeugdhulp-aanbieders. De bedoeling is dat het jeugdteam ieder jaar iets meer jeugdigen ondersteunt. Toch zien we dat dit percentage in 2025 is teruggelopen. De oorzaak daarvan wordt nog onderzocht.
% Jeugdigen met specialistische jeugdhulp
Het percentage jeugdigen met specialistische jeugdhulp moet minder worden. De afgelopen jaren zien we echter een stijging. Maar met onder meer de maatregelen die we treffen vanuit de bestuursopdracht Jeugd en andere ontwikkelingen binnen de Jeugdhulp, wilden wij de inzet van specialistische jeugdhulp in 2025 stabiliseren. Dit lijkt te zijn gelukt, al zien we nog een kleine stijging van 0,4%. Daarmee valt de realisatie iets hoger uit dan het streefgetal.
Terugblik op speerpunten 2025
Hervormingsagenda Jeugd
1. Kritischer zijn op de inzet van specialistische jeugdhulp
Dit hebben we gedaan door alternatieven te ontwikkelen, zoals collectief aanbod en inzet via de jeugdteams. De jeugd-onderwijsagenda is vastgesteld en we zetten in op een betere verbinding tussen jeugdhulp en onderwijs. Daarnaast hebben we strakker gestuurd op jeugdhulp, onder andere door strenger te zijn op het niet ingekochte aanbod en in te blijven zetten op de praktijkondersteuner bij de huisarts. Op grond van nalevingsonderzoek zijn verbeterplannen bij aanbieders doorgevoerd en is één contract ontbonden. Ook is er een nieuwe inkoop gestart voor specialistische jeugdhulp per 1 januari 2027, met focus op de financiële houdbaarheid van het stelsel, kwaliteit en doelmatigheid van zorg.
2. Tijd en aandacht voor kwetsbare gezinnen
We hebben het voorveld verbeterd met initiatieven, zoals Kansrijke Start, het opstarten van het Zaanse Preventiemodel (Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO)) en jongerenwerk. In het PACT is specifiek preventief aanbod, zoals Moeders van Zaandam. Zaanstad is nu een deelnemende OKO-gemeente.
De jeugd- en sociale wijkteams werken steeds meer integraal samen in de gezinsaanpak. Dat doen ze ook in de proeftuin (zie product Zorg en Veiligheid). Dit wordt doorontwikkeld in de opdracht Werken aan de wijk, wanneer de wijk- en jeugdteams één organisatie worden.
3. Focus op jeugd in andere beleidsterreinen
Jeugdhulp wordt steeds meer gezien als onderdeel van bredere sociale vraagstukken. De bestuursopdracht Jeugd helpt ons om maatschappelijke problemen van gezinnen op te lossen in het domein waar deze horen. Zo wordt in het project wonen 18-/18+ samengewerkt door diverse gemeentelijke afdelingen en de woningcorporatie om uitstroom uit de jeugdzorg te bevorderen en obstakels te identificeren.