Portefeuillehouders: Van der Laan, Onclin, Groothuismink, Slegers
Programmadoelstelling en de rol van de gemeente
De komende vier jaar focussen wij ons op een kwalitatieve uitvoering van de woningbouw, die tot stand komt in samenspraak met onze inwoners. We zetten in op de betaalbaarheid van deze woningen. Bij het toevoegen van nieuwe woningen stellen we de verbetering van de leefbaarheid in de stad en dorpen centraal. Het doel van de gemeente is groei met kwaliteit. Dankzij de inspanningen van de afgelopen jaren staan er tot 2040 ongeveer 16.000 nieuwe woningen op de planning. Vanwege de druk op de woningmarkt willen we deze ook realiseren. Daarbij houden we vast aan de kaders op het gebied van duurzaam en klimaatadaptief bouwen. We stimuleren slimme mobiliteit. We maken openbare ruimte groener en aantrekkelijker voor wandelen, sporten en ander gezond gedrag. In wijken komen voldoende maatschappelijke voorzieningen, die het ontmoeten tussen buurtbewoners bevorderen. We kiezen voor binnenstedelijk verdichten en niet voor stadsuitbreiding in het omringende landelijke gebied. Onze woningvoorraad maken we veilig, duurzaam en toekomstbestendig. Met verstedelijking bouwen we aan de leefbare stad van de toekomst. Daarom zetten we in op groei, die kwaliteit toevoegt aan het wonen, werken en leven in de bestaande stad en dorpen: we versterken de omgevingskwaliteit door het slim benutten van de schaarse ruimte;
|
|---|
Terugblik en realisatie 2025
Zaanstad werkt aan een toekomstbestendige en groeiende gemeente. Binnenstedelijke verdichting en de bouw van circa 1.000 nieuwe woningen (zie raadsinformatiebrief 10053976) speelden daarbij een belangrijke rol. De Zaanse Omgevingsvisie biedt steeds vaker het ruimtelijk kader voor gebiedsontwikkelingen en de beoordeling van nieuwe bouwinitiatieven. De overgang naar één omgevingsplan is in gang gezet met een aangepaste bruidsschat. Ook is de fundering van 321 woningen versterkt, zowel voor corporatie- als particuliere woningen.
Parallel hieraan wordt ingezet op het behoud en versterken van het Zaanse erfgoed. De geactualiseerde strategie 'Erfgoed Leeft' geeft richting aan dit beleid. In samenwerking met de Vereniging Zaans Erfgoed zijn 8 panden aangewezen als gemeentelijk monument.
De kwaliteit van de openbare ruimte kreeg eveneens een impuls. De Ontwerpaanpak Openbare Ruimte is afgerond en wordt toegepast bij vervangingsinvesteringen, waardoor verschillende projecten inmiddels zichtbaar resultaat opleveren.
Op het gebied van mobiliteit liggen er nieuwe uitdagingen. De gemeenteraad heeft de voorgestelde parkeervisie verworpen, waardoor het nieuwe college hiermee verder moet. De invoering van de zero-emissiezone is uitgesteld, totdat landelijke verplichtingen duidelijk zijn. Wel is de Zaanse Laadkaart ontwikkeld, die inzicht geeft in bestaande en toekomstige laadlocaties.
Ook de bereikbaarheid van de stad en dorpen staat centraal. De planstudie HOV ZaanIJ fase A is afgerond en voor besluitvorming aangeboden aan de gemeenteraad. Daarnaast is gewerkt aan projecten zoals Avant, de afwaardering van de A7 tot stadsweg, Guisweg en de Rondweg Westerkoog. In totaal werd ruim € 320 mln. geïnvesteerd in regionale en stedelijke (fiets)infrastructuur, grotendeels gefinancierd door externe partners.