Portefeuillehouders: Van der Laan, Onclin, Groothuismink, Slegers
Programmadoelstelling en de rol van de gemeente
We staan als gemeente samen met bewoners en partners voor een dubbele uitdaging rond de gezondheid van de Zaankanters. We willen de gezondheid van de gemeente als geheel vergroten, maar ook de verschillen verkleinen door gezondheidsachterstanden aan te pakken. Dat betekent onder meer dat we een gezonde leefstijl willen stimuleren door keuzes makkelijker te maken, en dat we werken aan een gezonde leefomgeving. We bieden ondersteuning aan kinderen, volwassenen en ouderen die dat nodig hebben. Met als doel dat inwoners zich prettig voelen en kunnen meedoen in de samenleving, maar ook om de zorgkosten in de toekomst beheersbaar te houden. |
|---|
Terugblik en realisatie 2025
Preventie, sport en bewegen
Binnen de uitvoeringsagenda sport zijn belangrijke stappen gezet, zoals de start van de bouw van zwembad De Slag en de eerste paal voor het nieuwe hockeycomplex van De Kraaien. Met buitensportverenigingen is een nieuw beheermodel ingevoerd en de pilot Sport en Zorg is succesvol afgerond.
Met het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) is een stevige basis gelegd voor preventieve jeugdactiviteiten, onder meer via het Zaans Preventiemodel. Regionaal is de samenwerking versterkt binnen het Integraal Zorgakkoord (IZA). Ook zijn in Zaanstad nu kinder-GLI-aanbieders (Gecombineerde Leefstijlinterventie) gestart. In Zaandam Oost zijn ongeveer dertig gezondheidscoaches opgeleid en onderzocht op hun effect. Daarnaast is samengewerkt aan verbeterde mondzorg voor jonge kinderen en zijn via inwonersbijeenkomsten knelpunten in toegang tot zorg opgehaald, die in 2026 worden uitgewerkt.
Jeugdhulp
Binnen de Hervormingsagenda Jeugd is kritisch gekeken specialistische jeugdhulp. Collectieve alternatieven en jeugdteams zijn uitgebreid en de jeugd-onderwijsagenda is vastgesteld om samenwerking tussen scholen en hulpverlening te versterken. Strakker sturen op inkoop heeft geleid tot verbeterplannen en beëindiging van één contract. De nieuwe inkoop voor 2027 is gestart met focus op kwaliteit en financiële houdbaarheid.
Voor kwetsbare gezinnen is het voorveld versterkt, onder andere via Kansrijke Start en jongerenwerk. Wijkteams en jeugdteams werken integraler samen, onder meer in de proeftuin Zorg en Veiligheid. Jeugdhulp sterker verbonden met andere domeinen, waaronder het project wonen 18-/18+.
Maatschappelijke ondersteuning en ouder worden
De nieuwe jongvolwassenopvang aan de Klaas Katerstraat is opgeleverd. De verbouwing aan de Boschjesstraat loopt vertraging op door bezwaren. Door toenemende dakloosheid zijn extra winterkoude plekken gerealiseerd en is de samenwerking met zorgpartners geïntensiveerd. De ETHOS-telling laat een stijging van dak- en thuisloosheid zien. Dit is aanleiding voor een regionaal actieplan.
Voorbereidingen voor de nieuwe aanbestedingen Wmo-maatwerk en Beschermd Wonen/MO zijn opgestart. De inkoop is doorgeschoven naar 2028. De landelijke doordecentralisatie Beschermd Wonen is uitgesteld naar 2027. Lokaal is gewerkt aan een dienstverleningsovereenkomst.
Het mantelzorgteam heeft ingezet op het ondersteuning en respijtzorg. Tot slot zijn via de specifieke uitkering DOS 2025 de eerste stappen gezet in de woonzorgopgave.
Zorg en Veiligheid
De evaluatie van Villa Westerweide bevestigt de meerwaarde. De raad heeft gevraagd scenario’s voor continuering uit te werken. Overlast in het centrum blijft een aandachtspunt, ondanks extra inzet. Regionaal en lokaal wordt gewerkt aan betere nazorg voor ex-gedetineerden.
Binnen de proeftuin Kind- en gezinsbescherming is de samenwerking tussen ketenpartners versterkt. Regionaal zijn uitvoeringsagenda’s opgesteld voor Geweld in Afhankelijkheidsrelaties en intiem terreur. Ook zijn stappen gezet in projecten voor personen met onbegrepen gedrag en is het Zorg- en Veiligheidshuis tijdelijk uitgebreid.